Aby podnieść swoją efektywność, współczesne organizacje stają przed szeregiem wyzwań, z którymi wcześniej nie miały okazji się mierzyć. Aktualnie coraz częściej mówi się o zarządzaniu różnorodnością w organizacjach. Różnorodność i integracja (diversity & inclusion) nie tylko zwiększają kreatywność zespołów czy wpływają na kulturę organizacyjną, ale też podnoszą atrakcyjność firmy na rynku pracy.
Ogromną rolę we wdrażaniu praktyk z obszaru D&I mają działy HR. To na ich barkach spoczywa tworzenie środowiska sprzyjającego różnorodności. Jednocześnie jest to inwestycja, która szybko się zwraca, choćby w postaci bardziej zaangażowanych pracowników, co ostatecznie przekłada się na lepszy wynik finansowy firmy.
Co sprzyja różnorodności?
Tworzenie środowiska sprzyjającego różnorodności nie jest procesem łatwym i jednolitym. Wymaga działań planowanych, świadomych, uruchamianych jednocześnie na wielu poziomach organizacji. Aby rozpocząć wdrażanie praktyk D&I warto zadbać o:
- kulturę organizacyjną promującą takie wartości jak szacunek, otwartość, współpraca
- proces rekrutacji zaprojektowany w taki sposób, aby wyeliminować nawet nieświadomie pojawiające się uprzedzenia wobec kandydatów
- zapewnienie równych szans w obszarze dostępności do szkoleń, rozwoju czy awansu dla pracowników bez względu na ich wiek, płeć, pochodzenie czy orientację seksualną
- edukację pracowników – regularne szkolenia i warsztaty dotyczące zarządzania różnorodnością, które burzą stereotypy i zwiększają świadomość
Dzięki wprowadzeniu w organizacji praktyk HR z obszaru D&I mamy szansę:
- zwiększyć innowacyjność zespołów, ze względu na zróżnicowane perspektywy i punkty widzenia
- podnieść zaangażowanie pracowników, którzy jeśli czują się akceptowani i szanowani dużo bardziej identyfikują się z organizacją i angażują w wykonywane zadania
- ocieplić/poprawić wizerunek firmy, a więc zwiększyć jej atrakcyjność jako potencjalnego pracodawcy, co przekłada się na większą liczbę kandydatów aplikujących na poszczególne stanowiska, a co za tym idzie – zmniejsza koszty rekrutacji
- zmniejszyć liczbę konfliktów interpersonalnych, dzięki jasnym zasadom i politykom w zakresie D&I, które pozwalają szybko rozwiązywać pojawiające się sytuacje trudne
Zarządzanie różnorodnością i integracja to niewątpliwie element strategii biznesowej, która przynosi wymierne korzyści. Warto więc zadbać o to, aby różnorodność była jednym z elementów strategii HR realizowanej w organizacji.